Nos prestations
Chez Audience, nous mettons à votre service une approche rigoureuse et structurée, fondée sur l’expérience et l’expertise de nos consultants seniors. Notre accompagnement stratégique pour PME se déploie en plusieurs étapes clés, garantissant une analyse approfondie et des solutions sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Notre méthodologie de travail
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Analyse approfondie de la situation
Nous commençons par un diagnostic complet de votre entreprise. Cette première étape nous permet d’identifier vos forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT), en prenant en compte l’ensemble des facteurs internes et externes influençant votre activité. À travers une analyse des risques, des outils de marketing et de vente, ainsi que des compétences managériales, nous posons une base solide pour des recommandations stratégiques pertinentes.
2
Élaboration de solutions sur mesure
Une fois le diagnostic établi, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour élaborer des stratégies spécifiques et personnalisées. Notre objectif est de vous proposer des solutions pragmatiques et adaptées à votre situation, qu’il s’agisse d’optimiser vos opérations, de restructurer votre organisation, ou de préparer votre entreprise à une nouvelle phase de croissance.
3
Mise en œuvre et accompagnement
Audience ne se contente pas de vous conseiller : nous vous accompagnons tout au long de la mise en œuvre des solutions retenues. Notre équipe vous soutient dans la conduite du changement et veille à ce que les ajustements apportent rapidement des résultats concrets et mesurables. Nous restons à vos côtés pour assurer un suivi constant et ajuster les actions si nécessaire.
4
Suivi des performances
Une fois les mesures en place, nous réalisons un suivi régulier pour nous assurer que les solutions adoptées génèrent les résultats escomptés. Nous analysons les indicateurs de performance clés et, si besoin, ajustons les stratégies afin d’optimiser encore davantage les bénéfices pour votre entreprise.
Nos domaines d’intervention
Analyse et diagnostic
- Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
- Analyse des risques
- Audit de marketing et de vente
- Analyse des compétences managériales
- Évaluation de la concurrence
- Étude des flux organisationnels
- Analyse financière
Élaboration de stratégies performantes
- Conception de stratégies réalistes et axées sur l’avenir
- Optimisation de l’offre de produits et services
- Amélioration de la structure financière
- Développement d’une proposition unique de vente (USP)
- Élaboration de chartes de qualité
- Soutien à la création de sites interactifs
Gestion et stratégie d’entreprise
- Check-up complet de votre entreprise
- Élaboration de business plans
- Préparation à la succession d’entreprise
- Coaching de crise
- Restructuration et fusions d’entreprises
- Accompagnement dans le changement organisationnel
Administration générale
- Développement de procédures administratives
- Gestion des contrats et accompagnement juridique
- Stratégie de communication et optimisation administrative
- Relocalisation d’entreprises et installation en Suisse
Industrie et exploitation
- Optimisation des processus de production
- Optimisation énergétique et environnementale
- Soutien aux projets touristiques, hôteliers et de restauration
- Exportation vers les marchés émergents
- Traitement des ressources hydrauliques et des déchets
Informatique et sécurité
- Revue des architectures informatiques et techniques
- Analyse des risques informatiques
- Intégration d’outils d’analyse de données et tableaux de bord
- Revue des mesures de sécurité et de traçabilité
Ressources humaines, formation et éducation
- Recrutement et développement des talents
- Formation des cadres et développement managérial
- Gestion de projets de formation sur mesure
Accompagnement des associations caritatives
- Organisation et gestion des associations ou fondations
- Soutien à la conformité statutaire et réglementaire
- Recherche de fonds et assistance à la gestion financière
Pourquoi choisir Audience ?
Choisir Audience, c’est bénéficier de l’expérience unique de conseillers seniors ayant occupé des fonctions clés dans divers secteurs économiques et publics. Grâce à leur recul, leur discernement et leur maîtrise des problématiques complexes, nos experts apportent des solutions sur mesure, adaptées aux spécificités de votre entreprise.
Ce qui nous distingue, c’est notre capacité à transformer la théorie en actions concrètes. En intégrant les défis contemporains tels que la globalisation, la numérisation, et les exigences accrues en matière de durabilité, nous vous aidons à vous adapter rapidement et efficacement à un environnement en constante évolution. De plus, notre approche est fondée sur une vision stratégique à long terme, garantissant que les solutions mises en place restent viables et alignées avec vos objectifs futurs.
L’expertise d’Audience ne se limite pas à l’analyse ou aux recommandations. Nous nous engageons pleinement à vos côtés pour la mise en œuvre des mesures proposées, veillant à ce que chaque action apporte les résultats escomptés. Ce suivi rapproché et constant est l’une des clés de notre succès, permettant une flexibilité dans l’ajustement des stratégies selon l’évolution des marchés.
En résumé, choisir Audience, c’est
Une approche personnalisée adaptée à vos besoins spécifiques
Des solutions concrètes et durables grâce à une expertise approfondie
Un accompagnement complet, de l’analyse à la mise en œuvre
Une vision stratégique à long terme, tenant compte des évolutions économiques et sociales
Une équipe de conseillers expérimentés, capables de naviguer dans les environnements les plus complexes
Honoraires
Processus d’un mandat
Nous débutons chaque collaboration par une ou deux réunions gratuites, vous permettant de nous présenter vos besoins et vos objectifs. À l’issue de ces échanges, nous vous soumettons une proposition de mandat détaillée qui fixe clairement :
Les objectifs à atteindre
Le cahier des charges des conseillers
Le plan de travail
Les délais
Les coûts et conditions
Une fois le mandat signé, nous élaborons un calendrier d’exécution. À la fin de la mission, nous présentons un rapport écrit accompagné d’une présentation orale. Deux semaines après la remise du rapport, une réunion de suivi est organisée pour évaluer la mise en place des recommandations et discuter des opportunités de collaboration future.
Combien cela vous coûtera-t-il ?
Vous avez la possibilité de choisir entre deux modes de facturation :
- Facturation horaire : Frs. 200.–/heure TTC, plus les frais de déplacement
- Mandat forfaitaire : Calculé sur une estimation des heures nécessaires, plus les frais
Les honoraires peuvent être ajustés en fonction de la complexité du mandat.
Conditions de paiement
- Pour un rapport d’analyse, 50 % du montant est dû à la signature et 50 % à la remise du rapport.
- Dans le cadre d’une facturation horaire, les factures sont payables à 10 jours net après émission.
- Pour un mandat forfaitaire, une facture mensuelle est émise le 10 de chaque mois, payable le 30 du même mois.
Les frais de déplacement sont facturés à Frs. 0.80/km ou au prix du billet de train en 1ère classe. D’autres frais sont soumis à un accord écrit préalable du client, sur la base d’un budget proposé. Nos conditions générales de vente font partie intégrante du mandat.